Xodimlar ishtiroki monitoringi 2025
Xodimlaringiz qanchalik qanoqatlangnligini bilib oling va bozor hamda soha bo‘yicha benchmarklar bilan taqqoslang
Скачать отчет по вовлеченности персонала за 2024 год
Оставьте свои данные, и мы пришлем вам ссылку на отчет
Tadqiqot haqida
Xodimlar ishtiroki monitoringi 2025 - 2010-yildan beri “ЭКОПСИ Консалтинг” tomonidan o‘tkazib kelinayotgan 15-butunrossiya yillik tadqiqoti. Bu kompaniyalar uchun xodimlarning jalb etilganligini o‘lchash va bozor bo‘yicha benchmarklarni olish imkoniyatidir. Tadqiqot 2025-yil 1-iyuldan 31-avgustgacha davom etadi. Shartlar haqida batafsil →
Xodimlarning jalb etilganligini o‘rganish metodologiyasi 13 ta tashkiliy ko‘rsatkich bo‘yicha jalb etilganlik darajasi, eNPS va qanoatlanganlik darajasini o‘lchaydigan so‘rovnomaga asoslangan. Metodologiya haqida batafsil →
Xodimlarning jalb etilganligini o‘rganish metodologiyasi 13 ta tashkiliy ko‘rsatkich bo‘yicha jalb etilganlik darajasi, eNPS va qanoatlanganlik darajasini o‘lchaydigan so‘rovnomaga asoslangan. Metodologiya haqida batafsil →
На 87% реже
На 41% меньше
На 14% выше
На 10% выше
Ishga jalb qilingan xodimlar mehnatga mas’uliyatliroq munosabatda bo‘lganliklari sababli 41% kamroq xato va kamchiliklarga yo‘l qo‘yadilar
Xodimlar jalb qilingan kompaniyalarda samaradorlik 14% ga yuqori: jalb qilinganlik darajasining oshishi xodimlar samaradorligining oshishi bilan birga keladi
Jalb etilgan xodimlar kompaniyani kamroq jalb etilgan hamkasblariga qaraganda 87 foiz kamroq tashlab ketishadi, bu esa yangi mutaxassislarni yollash, moslashtirish va o‘qitish xarajatlarini kamaytiradi
Xodimlarni jalb qilish darajasi yuqori bo‘lgan kompaniyalarda mijozlar qoniqishi 10% ga yuqori
Nima uchun bu HR va biznes uchun muhim
Tadqiqotdan nimalarni bilib olasiz
Tadqiqot natijalari quyidagilarga yordam beradi
Xodimlarning fikr-mulohazalarini hisobga olgan holda tashabbuslarni moslashtirish va samarasiz xarajatlardan qochish
Xodimlarning bozordagi va sohangizdagi boshqa kompaniyalarga nisbatan jalb etilganlik, sodiqlik va tashabbuskorlik darajasini baholash
Отслеживать изменения в восприятии ключевых
HR-показателей после внедрения новых инициатив — от компенсации, обучения и развития до доверия топ-менеджменту
HR-показателей после внедрения новых инициатив — от компенсации, обучения и развития до доверия топ-менеджменту
Dinamikani kuzatish
Xarajatlarni optimallashtirish
Oquvchanlik xavflarini aniqlash
Muloqotni rivojlantirish
Barcha darajadagi xodimlardan fikr-mulohaza olish, kayfiyatdagi o‘zgarishlarni o‘z vaqtida payqash va oldini olish choralarini ko‘rish
Как выглядит отчет по результатам исследования
Ishtirok etish shartlari va formatlari
Tadqiqot 2025-yil 1-iyuldan 31-avgustgacha qog‘oz shakldagi so‘rovnomalarni to‘ldirmasdan to‘liq onlayn tarzda o‘tkaziladi. 20-avgustgacha ariza topshiring.
Majburiy talab
Kompaniyaning tashkiliy tuzilmasini taqdim etish tadqiqotda ishtirok etishning majburiy shartidir. Bu bo‘linmalar bo‘yicha parchalarni shakllantirish uchun zarur.
Kompaniya nima oladi
Har bir kompaniya tahlil va tarmoq benchmarklari bilan taqqoslash imkoniyatiga ega shaxsiy kabinetga, shuningdek, pptx natijalari bilan individual hisobotga ega bo‘ladi.
Bepul ishtirok
Quyidagi hollarda bepul ishtirok etish mumkin:
— kompaniyada 100 dan 2000 nafargacha xodim mavjud boʻlsa;
— tashkiliy tuzilma taqdim etilganda;
— sohangiz bo‘yicha kvota hali tugamagan taqdirda (har bir sohada 10 tagacha kompaniya).
Pullik ishtirok
Pullik ishtirok quyidagi hollarda nazarda tutiladi:
— kompaniyangizdagi xodimlar soni 100 nafardan kam yoki 2000 nafardan ortiq boʻlganda;
— sohangizdagi bepul o‘rinlar kvotasi allaqachon to‘lgan taqdirda;
— kengaytirilgan tahlillarni olishni va qo‘shimcha kuzatuv xizmatlarini yoqishni xohlaysizmi - batafsil axborot paketlarda.
Что входит в бесплатное и платное участие
Paketlar
Minimal
Satandart
Kengaytirilgan
Biznes
Tizimga kirish imkoniyatlari
1
1
10
50
Tadqiqotni targ‘ib qilish uchun aloqa materiallari
Xodimlarni so‘rovdan o‘tkazish
Tadqiqotni texnik qo‘llab-quvvatlash
Xodimlarning o‘tish jarayoni bo‘yicha statistik ma’lumotlarni aks ettiruvchi tahliliy boshqaruv paneli
1 yillik jalb etish platformasi uchun litsenziya
10 nafar respondentdan olingan ma’lumotlar asosida bo‘linmalar kesimida jalb etilganlikning barcha ko‘rsatkichlarini batafsil tahlil qilish
Xodimlarning matnli sharhlari bo‘yicha mavzuga oid mazmun tahlili
Tavsiya moduli: jalb qilish va tashkiliy to‘siqlar bilan ishlash bo‘yicha tavsiyalar va eng yaxshi amaliyotlar to‘plami
Jalb qilinganlikni boshqarish bo‘yicha tavsiyalarni o‘z ichiga olgan ekspertlik hisoboti
Jalb qilinganlikni rivojlantirish yo‘nalishlari bo‘yicha sun’iy intellekt agenti bilan suhbat
Kompaniyaning asosiy bo‘linmalari bo‘yicha tavsiyalarni o‘z ichiga olgan ekspertlar hisoboti
Xodimlarning rivojlanish yo‘nalishlari bo‘yicha fokus-guruhlar
Jalb qilingan jamoa bilan strategik sessiya
Jalb etilganlikni oshirish tashabbuslarini o‘z ichiga olgan yo‘l xaritasini ishlab chiqish
Форматы участия
Минимальный
1 доступ в систему
Коммуникационные материалы для продвижения исследования
Опрос сотрудников
Техническая поддержка исследования
Аналитический дашборд со статистикой прохождения сотрудников
Лицензия на платформу вовлеченности на 1 год
Детализация всех метрик вовлеченности в разрезе по подразделениям от 10 респондентов
Тематический контент анализ текстовых комментариев сотрудников
Модуль рекомендации: набор рекомендаций и лучших практик по работе с вовлеченностью и организационными барьерами
Экспертный отчет с рекомендациями по управлению вовлеченностью
Интервью с AI-агентом по зонам развития вовлеченности
Экспертный отчет с рекомендациями по ключевым подразделениям компании
Фокус-группы с сотрудниками по зонам развития
Стратегическая сессия с командой по вовлеченности
Разработка дорожной карты с инициативами по повышению вовлеченности
Стандартный
1 доступ в систему
Коммуникационные материалы для продвижения исследования
Опрос сотрудников
Техническая поддержка исследования
Аналитический дашборд со статистикой прохождения сотрудников
Лицензия на платформу вовлеченности на 1 год
Детализация всех метрик вовлеченности в разрезе по подразделениям от 10 респондентов
Тематический контент анализ текстовых комментариев сотрудников
Модуль рекомендации: набор рекомендаций и лучших практик по работе с вовлеченностью и организационными барьерами
Экспертный отчет с рекомендациями по управлению вовлеченностью
Интервью с AI-агентом по зонам развития вовлеченности
Экспертный отчет с рекомендациями по ключевым подразделениям компании
Фокус-группы с сотрудниками по зонам развития
Стратегическая сессия с командой по вовлеченности
Разработка дорожной карты с инициативами по повышению вовлеченности
Расширенный
10 доступов в систему
Коммуникационные материалы для продвижения исследования
Опрос сотрудников
Техническая поддержка исследования
Аналитический дашборд со статистикой прохождения сотрудников
Лицензия на платформу вовлеченности на 1 год
Детализация всех метрик вовлеченности в разрезе по подразделениям от 10 респондентов
Тематический контент анализ текстовых комментариев сотрудников
Модуль рекомендации: набор рекомендаций и лучших практик по работе с вовлеченностью и организационными барьерами
Экспертный отчет с рекомендациями по управлению вовлеченностью
Интервью с AI-агентом по зонам развития вовлеченности
Экспертный отчет с рекомендациями по ключевым подразделениям компании
Фокус-группы с сотрудниками по зонам развития
Стратегическая сессия с командой по вовлеченности
Разработка дорожной карты с инициативами по повышению вовлеченности
Бизнес
50 доступов в систему
Коммуникационные материалы для продвижения исследования
Опрос сотрудников
Техническая поддержка исследования
Аналитический дашборд со статистикой прохождения сотрудников
Лицензия на платформу вовлеченности на 1 год
Детализация всех метрик вовлеченности в разрезе по подразделениям от 10 респондентов
Тематический контент анализ текстовых комментариев сотрудников
Модуль рекомендации: набор рекомендаций и лучших практик по работе с вовлеченностью и организационными барьерами
Экспертный отчет с рекомендациями по управлению вовлеченностью
Интервью с AI-агентом по зонам развития вовлеченности
Экспертный отчет с рекомендациями по ключевым подразделениям компании
Фокус-группы с сотрудниками по зонам развития
Стратегическая сессия с командой по вовлеченности
Разработка дорожной карты с инициативами по повышению вовлеченности
Tadqiqot qanday amalga oshiriladi
Ariza
31-avgustgacha qisqa anketani to‘ldiring.
Ishtirok etish shartlari
ЭКОПСИ maslahatchisi siz bilan bog‘lanadi:
- ishtirok etish formatini aniqlaysiz (minimal / standart / kengaytirilgan);
- so‘rovnoma uchun kerakli xodimlar sonini hisoblab chiqasiz;
- barcha tashkiliy masalalarni kelishib olasiz.
Onlayn so‘rovnoma
Siz xodimlarni xabardor qilish uchun so‘rovnoma havolasi va materiallarni qabul qilasiz. So‘rov 31-avgustgacha o‘tkaziladi. To‘ldirish jarayonining borishini onlayn statistikada kuzatib borishingiz mumkin.
Ma’lumotlarni qayta ishlash
So‘rovnoma yakunlangach, biz:
- yaroqsiz anketalarni olib tashlaymiz;
- benchmarklarni shakllantiramiz
- shaxsiy kabinet uchun;
- ma’lumotlarni tayyorlaymiz.
Natijalar
Siz tahlil va hisobot bilan shaxsiy kabinet havolasini olasiz. Unda quyidagilar aks ettirilgan:
- umumiy jalb etilganlik darajasi;
- 3 ta asosiy tarkibiy qism bo‘yicha natijalar;
- ko‘rsatkichlar va alohida savollar bo‘yicha ma’lumotlar;
- bozor va soha mezonlari bilan solishtirma tahlil.
Konsultatsiya
Maslahatchi bilan bir soatlik uchrashuv:
- tadqiqot natijalarini tahlil qilamiz;
- asosiy rivojlanish sohalariga e’tiborni qaratamiz;
- keyingi qadamlarni birgalikda belgilaymiz: fokus-guruhlar tashkil etish, jamoa bilan strategik sessiya o‘tkazish, yo‘l xaritasini ishlab chiqish.
Xodimlarning ishga jalb etilganligini o‘rganish metodologiyasi
Bizning mizjozlarimiz
Mijozlarimiz qanday natija olishmoqda
Участники опроса отмечают удобство инструмента, а руководители — индивидуальный подход и мастерство экспертов. Исследование вовлеченности позволило нам выстроить план изменений в процессах компании, который отвечает потребностям сотрудников и работодателя.
________________________________________
Нелькин М.В., генеральный директор «Философия.ИТ»
Нелькин М.В., генеральный директор «Философия.ИТ»
ЗАО «Альфа-Банк» сотрудничал с компанией «ЭКОПСИ Консалтинг» в рамках проекта по исследованию вовлеченности сотрудников. Хотим отметить высокий профессионализм консультантов, их гибкость и открытость, позволяющие сложиться особенно доверительным отношениям, а также способствующие продуктивности совместной работы.
Банк рекомендует компанию «ЭКОПСИ Консалтинг» как профессионального и надежного партнера по проведению исследования вовлеченности сотрудников.
Банк рекомендует компанию «ЭКОПСИ Консалтинг» как профессионального и надежного партнера по проведению исследования вовлеченности сотрудников.
________________________________________
Пархимович С.З., заместитель председателя правления «Альфа Банк Беларусь»
Пархимович С.З., заместитель председателя правления «Альфа Банк Беларусь»
Опрос проводился на внешней платформе «ЭКОПСИ Консалтинг», что позволило обеспечить анонимность и конфиденциальность исследования для сотрудников, а также максимально адаптировать анкету опроса под цели и задачи ООО «Газпром инвест» в соответствии с разработанным техническим заданием. В опросе приняло участие более 6 000 сотрудников ООО «Газпром инвест», что показывает высокую заинтересованность сотрудников в построении и обеспечении эффективной коммуникации внутри компании.
Учитывая высокую оценку проведенного опроса, а также его значительную практическую значимость при реализации мероприятий в области политики управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», ООО «Газпром инвест» выражает готовность к дальнейшему сотрудничеству.
Учитывая высокую оценку проведенного опроса, а также его значительную практическую значимость при реализации мероприятий в области политики управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», ООО «Газпром инвест» выражает готовность к дальнейшему сотрудничеству.
________________________________________
Тюрин В.А., генеральный директор «Газпром инвест»
Тюрин В.А., генеральный директор «Газпром инвест»
Проведение опроса вовлеченности на платформе «ЭКОПСИ Консалтинг» «Linkis» позволяет обеспечить анонимность и конфиденциальность исследования для сотрудников, а также максимально кастомизировать опросник под цели и задачи нашей компании.
Реализованные проекты и решенные задачи совместно с «ЭКОПСИ Консалтинг» подтвердили высокий профессионализм консультантов, клиентоориентированность менеджеров проекта, а также способность команды находить и предлагать оптимальные решения с учетом специфики рынка IT-технологий.
Реализованные проекты и решенные задачи совместно с «ЭКОПСИ Консалтинг» подтвердили высокий профессионализм консультантов, клиентоориентированность менеджеров проекта, а также способность команды находить и предлагать оптимальные решения с учетом специфики рынка IT-технологий.
________________________________________
Захаров А.Н., директор по управлению персоналом АО «Нексайн»
Захаров А.Н., директор по управлению персоналом АО «Нексайн»
Исследование стало привычным каналом для получения обратной связи от персонала и важной частью управленческих практик. В ходе проекта консультанты ежегодно проводят масштабный опрос, серию фокус-групп и интервью, позволяющих получить детальную и глубоко проработанную информацию о ситуации в Группе компаний.
________________________________________
Лоиков С.А., первый заместитель генерального директора ГК «ФосАгро»
Лоиков С.А., первый заместитель генерального директора ГК «ФосАгро»
«ЭКОПСИ Консалтинг» успешно реализовала исследование на 45 дочерних предприятиях «Газпромнефть» в России и СНГ, опросив более 24 000 сотрудников. Исследования легли в основу диагностики текущего состояния компании, разработки планов корректирующих мероприятий и оценки их эффективности на уровне отдельных подразделений.
Высокий профессионализм специалистов «ЭКОПСИ Консалтинг» обеспечил не только качественное выполнение каждого проекта, но и его дальнейшее сопровождение, что позволяет нам непрерывно совершенствовать инструменты управления корпоративной культурой.
Высокий профессионализм специалистов «ЭКОПСИ Консалтинг» обеспечил не только качественное выполнение каждого проекта, но и его дальнейшее сопровождение, что позволяет нам непрерывно совершенствовать инструменты управления корпоративной культурой.
_____________________________________________________________
Лобач Д.А., начальник управления внутрикорпоративных коммуникаций «Газпромнефть»
Лобач Д.А., начальник управления внутрикорпоративных коммуникаций «Газпромнефть»
Проект был реализован консультантами «ЭКОПСИ» на высоком профессиональном уровне с минимальными затратами времени и ресурсов. Результаты проекта были использованы для принятия управленческих решений по изменению практики управления персоналом, в частности, для постановки задачи на изменение системы мотивации сотрудников Управления.
_____________________________________________________________
Бушин А.В., директор «МИЭЛЬ - Коммерческая недвижимость»
Бушин А.В., директор «МИЭЛЬ - Коммерческая недвижимость»
31-avgustgacha ariza topshirish
Tadqiqotda ishtirok etish
Политика конфиденциальности
Акты соответствия требованиям безопасности персональных данных
© 2025 Экопси Консалтинг
Акты соответствия требованиям безопасности персональных данных
© 2025 Экопси Консалтинг
127 015, Москва,
ул. Новодмитровская, 2к1, 17 этаж,
БЦ «Савеловский Сити»
+7 (495) 645-21-15,
+7 (495) 645-00-40
engagement@ecopsy.ru
ул. Новодмитровская, 2к1, 17 этаж,
БЦ «Савеловский Сити»
+7 (495) 645-21-15,
+7 (495) 645-00-40
engagement@ecopsy.ru
Этот сайт использует cookies для вашего удобства. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с нашей Политикой использования.
